3月17日上午，总厂计生办在办公楼第一会议室组织召开2010年计划生育工作会议。会议对2009年的计划生育工作进行了总结，并与同和街以及总厂各部门签订计划生育工作管理目标责任书。参加会议的有广州白云山制药股份有限公司总经理、广州白云山制药总厂厂长陈矛，广州白云山制药总厂党委书记周志魁，工会主席、纪委书记黄健以及各部门的负责人、兼职计生员共32人。
总厂计生办主任蒋晖对2009年度的计划生育工作进行汇报。2009年总厂的计划生育工作在厂领导的正确领导、在各层级管理人员的努力下取得了很好的成效，其中在基础建设方面：修订完善了计划生育管理制度;规范各类表格的统一登记与管理;完善了个人计划生育档案管理。在创新工作方面：创造性建立了三级制的星级管理办法，对重点难点人员进行跟踪掌控；首次把部门完成的计划生育工作纳入绩效考核的重要指标，真正做到有奖有罚，责任到位。经过强化计划生育管理工作的各项措施，2009年度总厂的计划生育管理工作实现了制度化、规范化，提高了工作的实效性和准确性。2009年度总厂计生办被评为白云区同和街计划生育工作先进单位，计生办主任蒋晖也获得了先进个人荣誉称号。蒋主任在总结工作的同时，也指出总厂计划生育工作目前最大的难点是流动人口以及配偶属非广州市户口的男单职工函调工作，因此必须继续加大管理力度。
党委书记周志魁对计划生育工作提出以下几点必须达到的目标：1、各项计划生育指标已完成了99.9%都不行，必须达到100%；2、对兼职计生员的函调工作提出更具体的要求：每次回函必须达到准确无误，不可存在侥幸心理，对一丝异常变动要有明锐感和警觉性，堵塞计划外生育漏洞，发现问题及时上报计生办；3、计生办及领导在接到异常情况时，要采取有效方法与发生异常的人员面谈，尽快解决问题。
陈矛总经理对总厂计划生育工作取得的成绩给予了高度肯定，并提出在计划生育工作中，对于函调工作的难点问题要多想办法。他说，我们不仅要立足于寻找更好的解决方法，还要不断细化计划生育工作的每一环节，并将这些方式方法纳入制度中，规范管理，使计划生育工作有章可循，有据可查。对于回函信息不真实的情况，应对我方在职员工进行严格管理，以书面函件的方式通知员工并要求其遵循总厂计划生育管理制度及人事相关制度，切实将计划生育责任落到实处。陈矛总经理还强调不论是计划生育工作还是其他工作，都应立足于怎样把现行工作做好，克服工作中的难点，使总厂的各项工作上一台阶。
最后，总厂与同和街以及总厂各部门签订了《人口与计划生育工作管理目标责任书》，切实将计划生育工作落实到各层级的负责人和执行人，确保总厂2010年计划生育工作的顺利完成。
