2010年广药集团开展了“金点子”活动，为集团“十二五规划”与“建设生物医药城”两大战略任务征言征策。白云山总厂积极响应，在全厂范围激发员工工作热情，开展形式多样的“工作建议改良”活动。总厂第三制造部的“好点子”活动就是其中精彩的一朵浪花。
2010年适逢白云山总厂第三制造部五楼生产线改造，如何在单线运行下，保持产量、产值大幅度提升，保证实现“优质高产”的目标？就此课题，第三制造部组织发动粉针车间全体员工开展“建言献策”活动，以《单线运行下，实现优质高产之我见》为课题，并设立奖励机制，激励员工踊跃参与活动。
第三制造部粉针车间员工以极大的工作热情就此课题建言献策，共有19名员工参加，收到提案达24份，内容广泛，包括质量管理、班组管理、现场管理、设备改进、激励机制和生产活动等的细节管理和改进意见。
第三制造部在部长叶万青的组织下成立了提案评审小组，评比出了一、二、三等奖，并将对被采纳又能提高产生效率，实现降耗增收的提案推荐至总厂进行推广。对于可操作性强的提案，第三制造部实施了跟踪落实方案，使“好点子”真正为提高经济效益服务。
此类活动在白云山总厂开展的如火如荼，企业每前进一步都离不开广大员工的智慧与热情，白云山总厂希望员工继续以主人翁的姿态，“只为成功找办法”，为推动企业发展建言献策，为实现集团“百亿工程”的目标争做先锋。
