第三制造部于1月18日开始停产，进行工程改造，根据部门的工作安排和人力资源部的统筹，我部利用停产时间完成今年的一部分培训任务，1月19——20号，我部在办公楼六楼进行了五个方面的培训: 微生物鉴定、管理体系风险评估及微生物基础知识，关键生产设备保养检查项目、进出洁净区更衣操作、模拟分装操作注意事项及记录填写、微课制作讲解。

这次的授课老师都是由部门近几年加入到我部的本科生承担，他们虽然入职不久，但都是安排在部门的技术岗位，他们对自己的本职工作都能很认真对待，也很用心地学，在部门的培养下，成长得比较快，担任部门的内训师以后，更是要求多学一些授课的技能、技巧，在和员工授课过程中，也深深的体会到对我们的员工进行培训，必须是深入浅出，员工才能比较易懂和接受，培训才能起到预期目的和效果，这次的培训，叶万青部长也是用意颇深，他一直都是紧紧跟着朱厂提出的种好“新产品、新设备、新人才”三棵树的观念，特别是在人才的培养方便，他更加的重视，这次安排培训，也是创造机会、平台提供给这几位技术骨干，培养这几名本科生的各方面的能力，二是通过几个内容的细节培训，提高员工的质量意识，三是结合2017年是总厂的“品质效益年”，打响积极响应总厂的练好内功的号召，为三部接下来的产品质量保驾护航。

第一场微生物鉴定、管理体系风险评估及微生物基础知识的培训是由我部门工艺技术室的陈晖主讲，他的授课风格确实让我们的员工耳目一新，他更多的是结合各个岗位的生产实例来展开和举例，也结合日常生活中的实例来讲，员工更直观的知道自己在生活和工作中微生物对产品质量的影响，微生物是无处不在的，它在药品生产的各个环节都有可能严重影响药品质量，所以我们应该共同努力去控制微生物的污染，确保我们生产出来的药品能让患者放心的使用，课程中他更多的是采用问答和抢答，问题很有针对性，员工的参与度也很高，这次的培训效果评估我们是通过现场的考试，大家都能达到优秀，取得了预期的目的。陈晖还担任了进出洁净区更衣操作的培训，他是第一个让我们的员工在课堂上一个个来演习6步洗手法的步骤，员工也很配合，在质量管理人员秦绣灵的带领下，一步步把6步洗手法演示了一次，某些员工做得不好的还要重新做，大家都好像回到幼儿园的时候。在更衣的培训中，他还专门预约了实习生王东豪来现场演示，让他一步步按照更衣的标准过程来完成每个级别的更衣。员工对照自己平时的更衣，找出差距，以后按照GMP要求完成各个级别的更衣程序。

这次的培训，值得一提的还有就是有一名授课老师是来自生产车间的一线员工何炀能，他是人力资源部推荐给我们的，他之前在全员培训中积极参与了微课的制作培训和制作，在质量活动月中，一人把几份岗位SOP都做成了微课，受到了部门和人力资源部的表扬，这次为了配合今年的微课、微电影的制作，人力资源部赵总推荐他现场把他自己是如何工作、学习两不误，怎么样把一份岗位SOP以微课的形式展现在员工的面前，使我们的员工更直观的学习，他接到了培训任务后，特别激动，觉得总厂和部门领导对他的培养，对他工作和学习的肯定就是给了他最大的鼓舞，他虽然是第一次授课，但由于他准备充分，所以课程也讲得比较易懂，受到其他员工的一致好评。

两天的培训，我们还利用课间的休息时间，来个企业文化的大熏陶，给每位员工发放了2017年第一期的广药白云山报，大家都迫不及待争着读起其中一篇“进军千亿，撸袖加油”的文章，大家都深有体会，广药人只有“撸起袖子加油干”才能有新机遇，大家还对李董提出的：“大干加实干，苦干加巧干”的倡议纷纷表达了自己的想法和看法，也都互相鼓励，期望大家在2017年一起“大鸡利”。

2017年，我们三部广大员工将练好稳健发展的内功，夯实基础管理，强化风险防范，并继续落实朱厂的“三讲四抓一期望”的要求。顺势而为，练好内功，创新开拓，谱写总厂品质效益新篇章！相信只要大家一起撸起袖子加油干，就一定能够走好总厂新的长征路，再续传奇！再创辉煌！